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我的日誌
2009-02-19
人力運用
     
【經濟日報╱林行宜】
     
2009.02.18 02:54 am


線上遊戲玩家想在戰略式賽局中,成功地開疆闢土,成為一方之霸,首須壯大軍容。

如同虛擬世界的玩家,有些主管也極力擴編自家的人馬與戰力。除了人力資源充裕,較易達成組織目標之外;管轄的人馬愈多,也愈能彰顯自己在組織中的重要性與價值。

產業景氣處於榮景時,只要企業..
2009-02-12
職涯 標點符號

【經濟日報╱林行宜】 2009.02.11 03:38 am


全球金融海嘯打亂人們的生活步調,也中斷許多主管的職涯,人生規劃必須重新擬過。

主管累積多年的資歷中,本就存有若干停頓與轉折。或為就學,或為短期休養,或為家庭因素,而更多是轉換職涯跑道所致。如同一篇文章中,有各種不同的標點符號,代表不同的狀態、情境與意涵。

這些職涯中的標點符號..
2009-01-15
願景規劃

【經濟日報╱林行宜】 2009.01.14 02:30 am


德國哲學家尼采曾說:「知道自己為何而活,將可忍受一切折磨。」。換言之,理解行動背後的原因與價值,並能認同理念或願景,就能堅韌地忍受歷程中的種種艱辛。

蛻變是痛苦的,但蛻變後的美麗願景,讓人心生嚮往。不論是革命陣營的領導人,或是企業組織的經營者,都要營造願景,才能號召具有相同夢想的追..
2009-01-09
七分滿

【經濟日報╱林行宜】 2009.01.08 03:17 am


網路流傳一則深富哲理的故事。話說有位高傲的學者,因聽聞南隱禪師之智而頗不以為然,便找禪師比個高下。禪師以禮相待並親自倒茶,只見茶滿溢杯,禪師仍繼續倒茶。學者驚呼:「水滿了,裝不下了!」禪師笑答:「心滿,再好的禪理也裝不下。」

故事的最後,並沒有說明那位高傲的學者,是否有所領悟。但過度..
2009-01-06
搜尋引擎秀新貌

【經濟日報╱劉威麟】 2009.01.05 03:08 am


搜尋引擎的One-box將竄改網友習慣

網路調查公司Comscore報告指出,2008年8月在Google的搜尋總筆數比去年同期增加38.6%,9月才剛創下史上搜尋量的新紀錄。但受到經濟風暴影響,廣告主購買力降低,預料Google會對幾乎十年不變的「搜尋結果頁」(也就是搜尋後的「第二頁」)做些改變。

目前的搜尋結果頁,仍為一..
2009-01-01
管理與感恩

【經濟日報╱林行宜】 2008.12.31 03:09 am


感恩節是美國重要的節日,此節日的由來,源自於一群由英國到美洲尋求新生活的清教徒,因感念當地印第安人協助度過屯墾初期的困境,在第一個豐收的年終,邀請印第安人參與感恩慶祝會,而延續至今。

感恩節這天,除了全家團圓、歡樂過節之外,更應思索節慶背後的特殊意涵,對過去一年來曾協助自己的人,..
2008-12-24
速配指數

【經濟日報╱林行宜】 2008.12.24 02:27 am


美國職棒大聯盟休兵期間,各球團也趁機為下一球季建構黃金夢幻陣容。基於美國職棒文化、職業運動選手生命周期較短的考量,多數職棒菁英選擇球隊,主要取決於球團提出的價碼。

但有些球星不見得會與出價最高的球隊簽約,這顯示其他考量因素的重要性凌駕於金錢之上。這些非薪酬的考量因素,可能包含球隊離..
2008-12-18
問題火球

【經濟日報╱林行宜】 2008.12.17 02:15 am


主管常擔任問題解決的第二、第三防線,甚至把守最後一道關卡。當問題像球般,經過輾轉傳接,最後落入主管手中時,通常是部屬不知如何處理,或是未能妥善處理的滾燙火球。

不難想像主管處理這些問題火球時,可能出現的衝突場面。導因於問題本身,或處理過程蓄積的員工負面情緒,也將傾洩而出。

有些主管..
2008-12-10
紀律與自律

【經濟日報╱林行宜】 2008.12.10 03:00 am


關於紀律,電視劇「雍正王朝」中有一幕堪稱經典。話說雍正力排眾議,指派年庚堯為大將軍,因對漢人仍存疑,遂派皇族親信赴前線監視。皇族親信因辱罵年庚堯,與滿族軍官起衝突,由於軍中鬥毆違軍令,在年庚堯「斷手」的處分令下,眾滿族軍官二話不說,自斷左手。

出兵征戰,要讓數十萬大軍行動一致,得..
2008-12-03
A咖人力

【經濟日報╱林行宜】 2008.12.03 02:40 am


每逢景氣循環低谷,各式縮減成本支出方案紛紛出籠。人力資源方面常見的縮衣節食規劃,包含人力凍結、遇缺不補、減班排休、縮減福利、優退方案,甚至祭出裁員的撒手金間。

景氣低迷,公司營收下滑,甚至虧損,為求延續企業營運,適度的人力成本管控是不得不的作為。

但企業在保本保命之餘,也得注意這些..
2008-11-28
一家之主

【經濟日報╱林行宜】 2008.11.26 02:54 am


不管是莽原或叢林中的動物族群,或是家庭、社區、組織的人類聚落,通常由族群首領掌控絕大多數資源,並決定資源的分配方式。

這些最高領導者大權在握,不僅威風八面,更是權威的象徵。掌控權力的滋味令人垂涎,吸引族群中的年輕成員,想方設法挑戰與爭奪此一地位,亟欲體驗當家作主的美好。

企業組織內..
2008-11-20
事事皆「專案」

【經濟日報╱林婉翎】 2008.11.19 02:40 am


許多經理人善用專案管理,提高工作效率。太古可口可樂董事兼總經理柯萊恩(Douglas Klein),把這個概念進一步應用在時間管理,把每件事情都視為一項「專案」(project)處理,有效提升生活效能。

每個周日晚上,是柯萊恩的專案計畫時間。他關起門、靜下心,攤開行事曆,開始規劃下周行程,按照事情的輕..
2008-11-20
員工發展藍圖

【經濟日報╱林行宜】 2008.11.19 02:40 am


社會新鮮人總對未來充滿憧憬與理想。不過,有些人在實地操演後,才發覺自己所從事的工作與原先的預期有極大落差,幻想破滅之餘,也對工作失去熱情與動力。

主管若能構築專業領域各階段的發展藍圖,將能協助部屬看到未來自己可能的樣貌,以認清夢想與事實間的差距。誤入門者,可及早轉換跑道。認同願..
2008-11-12
蘿蔔或鞭子

【經濟日報╱林行宜】 2008.11.12 03:25 am


每到年中或年終的績效考核時間,大部分主管都會頭痛不已。主管得評量部屬此段期間的工作成果,給與績效分數或評比,並設定下一期的績效目標。

若部屬的工作內容不盡相同,打考績如同比較蘋果與橘子的好壞。即使部屬的工作屬性相近,較易進行比較,但80%的部屬認定自己績效應名列前20%,光是解決認知歧異..
2008-11-05
利己或利他

【經濟日報╱林行宜】 2008.11.05 02:43 am


身為主管莫不積極提升團隊績效,因為這事關主管個人績效的優劣。

主管可透過許多不同的方式,提升團隊績效。有人強勢領導,壓迫所屬全力奮戰;有人以金錢為誘因,激勵部屬向錢衝刺;有人運用柔性攻勢,凝聚部屬的向心力。

儘管形式不同,但主管的出發點是「利己」或「利他」,卻是團隊績效能否持續提..
2008-10-27
寵豬舉灶

【經濟日報╱林行宜】 2008.10.22 03:30 am


中國人對於人己親疏,會因為彼此關係的層次差異,而有不同的應對態度與問題處理原則。也因此喜歡牽關係、攀交情,期望由「外人」進入「自己人」的區域,那一切就都好商量。

中國人的群體意識與群體規範,也期望群體主事者能善待自己人。如果對待外人優於自己人,將招致「胳膊往外彎」之類的指責。

在組..
2008-10-16
感恩部屬

【經濟日報╱林行宜】 2008.10.15 02:43 am


關於學習,有個令人莞爾的笑話。話說學習英文最好的方式,就是在路上隨便找個年輕人,自願免費教他英文。為了教會別人英文,自己必定認真學習。三個月後, 犧牲了一個無辜的年輕人,但成就了自己突飛猛進的英文。

大部分主管都是由菜鳥主管開始,邊做邊學。在跌跌撞撞之下,逐漸學習與練就管理的技能。
..
2008-09-19
6個小細節,擴大人脈網絡

‧經理人月刊 2008/07/08
剛下班的你,打算去參加一個社交活動,覺得那是廣結人脈的好機會。然而,如果你忽略了某些重要的準備工作,你很可能會無功而返......


【文/經理人月刊】

面對任何社交活動,事前留意到以下6個小細節,將會讓你自信出擊,滿載而歸:


第一步:拿到出席者名單


這應該不難,只要向活動主辦人或聯絡人提..
2008-09-19
5個檢核點,企業網站吸睛大法

‧經理人月刊 2008/08/19
當一般消費者無法輕易從網站上獲得所需資訊,或是順利地購買商品和服務時,他們通常不會向你反映,而是會儘快離開,轉往其他網站瀏覽。


【文/經理人月刊】
企業網站存在的意義,不僅僅是宣示「我存在」而已,還應具有積極的行銷和販售商品功能。當一般消費者無法輕易從網站上獲得所需資訊,或是順..
2008-09-19
5招修補岌岌可危的顧客關係

‧經理人月刊 2008/08/13
美國亞利桑那州史考岱爾市(Scottsdale)一家大型建築公司的業務經理馬克‧狄克森(Mark Dixon)表示,當關係面臨破裂時,要是處理得宜,大紕漏反而能建立起顧客對你和公司的信心,並且強化長期的關係...


【文/經理人月刊】
不管多麼努力,你所建立的近乎完美的客戶關係,難免都會遇到波折。美國亞利桑那州..
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